サンリツグループでは、2022年3月期-2023年3月期における2年を対象として中期経営計画を作成しました。2028年に創業80周年をむかえるにあたり、さらなる成長と飛躍を目指してまいります。
ビジョン
オペレーションからソリューションへ
経営目標
- 売上高(百万円)
- 営業利益(百万円)
- 営業利益率(%)
事業戦略
国内事業 | 精密機械/ 医療機器 |
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工作機械 |
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海外事業 |
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取扱製品群別 売上高比率
- 2021年3月期(百万円)
- 2023年3月期(百万円)
事業運営の基盤強化
組織
事業戦略部(仮称)の設置
- これまで物流技術部が担ってきた技術継承に加え、
新たに事業戦略の企画、物流DXの推進等を目的とした新部署の設置
人材
人材育成の強化
- ソリューションを実現できる幹部人材の育成
- ロジスティクスに関する専門技術を備え、オペレーション力向上を実現できる監督者の育成
- 「働き方改革」に適切に対応し、「やりがい」、「働きがい」のある職場を実現
設備投資
設備投資:2年総額25億円
- 国内:基幹システムリニューアル+物流DX 10億円
職場環境整備を含む設備投資 3億円 - 海外:米国子会社(西海岸+東海岸)12億円